Wir machen Ihr Unternehmen widerstandsfähig gegen Ausfälle und Krisen — von der Business Impact Analyse über RTO/RPO-Zielwerte bis zu getesteten Notfallplänen. Strukturiert, nachweisbar und NIS2-konform.
Je größer Ihr Partnernetzwerk, desto wichtiger ist ein wirksamer Schutzmechanismus gegen Cyber-Bedrohungen.
Wir stimmen Ihr Sicherheitskonzept anhand maßgeschneiderter Beratung exakt auf Ihre geschäftlichen Bedürfnisse ab. Bauen Sie mit uns ein starkes Abwehrsystem auf.
Unser ganzheitlicher Ansatz verbindet technisches Fachwissen mit echtem Interesse am Kunden. Wir übernehmen nur Aufträge, die kein anderer besser lösen kann als wir.
Mehr über unsBusiness Continuity Management (BCM) ist der strukturierte Ansatz, mit dem ein Unternehmen kritische Geschäftsprozesse bei Störungen, IT-Ausfällen oder Krisen aufrechterhält und schnell wiederherstellt. APASEC baut Ihr BCM nach ISO 22301 auf – von der ersten Analyse bis zum getesteten, NIS2-konformen Notfallmanagement.
Ein BCM-System bündelt Prozesse, Rollen, Pläne und Zielwerte zu einem gelebten System, das die Ausfallsicherheit Ihres Betriebs steuerbar und nachweisbar macht. Grundlage ist die Norm ISO 22301. Vertiefend: Was ist BCM?
Weiterführend: Was ist BCM? · RTO & RPO · ISO 22301 · Business Impact Analyse · NIS2-Beratung
BCM-Beratung unterstützt Sie beim Aufbau eines Business Continuity Management Systems nach ISO 22301: kritische Prozesse identifizieren, RTO/RPO-Zielwerte festlegen, Notfallpläne erstellen und regelmäßig testen.
Der internationale Standard ist ISO 22301. Er definiert die Anforderungen an ein BCM-System und ist häufig Grundlage für NIS2- und Kundenanforderungen.
Ja. NIS2 (Art. 21) fordert von betroffenen Unternehmen Betriebskontinuität, Backup-Management und Krisenmanagement – Kernbestandteile eines BCM.
Die Kosten hängen von Unternehmensgröße, Zahl kritischer Prozesse und vorhandener Dokumentation ab. Wir kalkulieren den Aufwand nach einer kurzen Standortbestimmung individuell.
Sie möchten mehr über das APASEC-Konzept erfahren oder haben Fragen zu aktuellen Herausforderungen? Wir freuen uns auf ein Gespräch.
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